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通钢公司2019年下半年生产实现开门红

2019-08-15 14:04:05   来源:中国冶金报   打印

主题教育增添前行动力:全员发动凝聚必胜信念

这个盛夏不简单!一场漂亮的攻坚战役全面打响:战高温、夺高产、保顺稳、降消耗;一个胜利的生产捷报传来:7月份,铁、钢、材均高标准完成目标计划,产量达到近4年来月份最好水平。其中,生铁超产1.9万吨;钢超产2.34万吨;材超产1.84万吨。首钢通钢公司打了一场漂亮的翻身仗,2019年下半年生产实现开门红。

剑指顽疾:锤炼“实”的作风

在首钢通钢的生产现场,在设备维护的攻坚一线,“红帽子”和“黄帽子”总是奋战在一起,这是通钢公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育结合生产实践取得的成果。干部干部,干字当头,既要做起而行之的行动者,又要做攻坚克难的奋斗者,是通钢公司主题教育与生产实践相结合的具体要求。7月份,当下半年开好头、起好?#28966;?#22362;战役打响以来,首钢通钢公司始终将“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿始终,学习教育和调查研究组合发力,审视问题和整改落实同频共振,各级干部走出办公室,深入基层一线,掌握第一手资料,剑指顽疾,压责任、强弱项、补短板、找差距、抓落实,盯住生产的薄弱环节,进一?#25945;教纸?#20915;问题的工作方法和?#34892;?#36884;径。采购实施全流?#25506;导?#21033;库、销售加快物流转?#25628;?#32553;结算周期、严控各项费用支出;强化工序互保、确保生产稳?#22330;?#28145;挖指标降耗……7月份,通钢公司各基层单位和部门领导班子共检视问题300余项,制定整改举措1000余条,不仅增强了想事干事的动力,而且为各项工作任务落实落地提供了坚实保?#31232;?/p>

打掉堵点:把准“进”的方向

知耻而后勇,知不足而奋进。为全力打好7月份生产经营攻坚战,首钢通钢公司认真总结上半年生产经营工作,找准制约生产的?#40644;?#21475;,准?#38034;?#25569;“进”的方向。该公司超前制定弥补欠产方案,对铁、钢、材产量计划进行重新调整。一方面紧紧盯住炼铁这个全链条重要的生产工序,以两座高炉炉况?#25351;?#20026;重点,严格按照“四稳”要求,狠抓全风、料速、风温三个关键指标,确保高炉顺稳。另一方面,抓住炼钢钢后创效的关键环节,在全力降低铁耗上狠下功夫。7月份,高炉炉况稳顺,产量、指标均改善明显;炼钢铁耗完成876.46千克/吨,同比降低63千克/吨。此外,通钢公司狠抓创效?#20998;?#30340;产销组织,坚持期货和现货联动推动产?#24223;?#21806;,突出本地化、省内化、直供化。优先组织?#24179;?#20135;品和热轧板卷薄规格生产,并优化采购策略,扩大直采比例,提升原料燃?#29616;?#37319;?#30465;?#22823;宗物?#23454;?#37319;购确保实现跑赢市场目标,为生产高效顺稳提供了良好支撑。

狠抓实管:强化“敢”的担当

敢管、真管、狠抓、实管,每天早调度会上“三规两制”稽查通报,指名道姓点单位,真刀真枪严考核,彰显了首钢通钢公司依法依规,狠抓实管的强?#32676;?#21147;?#21462;?#27809;有规矩,不成方圆,7月份以来,首钢通钢公司坚持依法依规治企兴企,将“三规两制”稽查作为消除隐患,保障生产设备稳顺的重要手段,下大力气、重拳出击,大?#27573;А?#22810;层面组织开展稽查活动。成立了由制造部、设备工程部、安全环保部、能?#35789;?#19994;部、应?#21271;?#21355;?#34892;摹?#20154;资资源部等多部门组成的联合检查组,深入开展地毯式检查,从劳动纪律到安全管理、从现场环境到设备管控……检查中发现的问题在早班会上一一通报,并对责?#31283;?#36827;行考核。随着时间的推移,检查深度在拓展,从检查记录字迹规范到制约生产的深层问题;检查方式在转变,从公司重点查,到各单位主动查,一场检查落实“三规两制”的风暴在通钢公司上下展开,营造了按制度办事,按规程操作的良好氛围。

奋勇拼搏:保障“稳”的态势

7月份正值盛夏,居高不下的气温,给冶金生产带来了前所未有的挑战。面对高温,为确保生产稳顺,首钢通钢公司上下齐动,在硬件上投入,在软件上跟进,多措并举做好防暑降温工作,全力以赴保?#29616;?#24037;身体健康和安全生产。自7月初开始,通钢公司启动“夏送清凉”活动,工会组织不定期前往生产一线,将购置的防暑药品、饮品、白糖、西?#31232;?#32511;豆、绿茶?#30830;?#26257;降温物资送到一线职工手?#23567;?#22312;硬件上,通钢公司不断加大力度,给一线岗位特别是高温岗位增设风?#21462;?#31354;调?#30830;?#26257;降温设备,并层层落实责任,指定专人对各区域设备进行巡检和维修,确保降温设备稳定运行。在人员教育上,首钢通钢公司及时下发暑期防暑教育材料,组织职工利用班前会、周?#35805;?#20840;活动等时间,加强防暑降温知识教育培?#25285;?#26222;及防暑知识,提升紧?#26412;?#25252;能力,并指派专人不定期对岗位职工掌握情况进行抽查,督促人员牢记夏季工作注意事项。此外,针对天气的炎热程度,通钢公司要求各单位实施动态管控,采取灵活的工作方?#21073;?#21512;理安排作业时间,确保了暑期生产安全平稳高效。

练就本领:提升“能”的果敢

为有源头活水来。职工是创效的主体,一线是创新的主战场。为撬动职工创新创效的“大智慧”,7月份,首钢通钢公司在深入开展“五讲”活动,引导职工以实实在在的行动和千倍万倍的努力,攻指标、降成本,打产量、增效益的基础上,扎实组织开展长短结合、点面结合的多种劳动竞赛和岗位培?#38109;?#20853;活动,调动职工岗位创新创效的热情。余热发电改造、峰谷降消耗、节水节能降成本……各项创新创效活动不胜枚举。炼铁事业部职工王德强摒弃以往工作方式方法,对拆卸的螺帽螺栓进行收集,浸泡、清?#30784;?#25361;选,再利用,每月节省采购费用500余元;机电修造公司职工张海涛立足岗位实际,针对铜导管消耗高的实际,积极动脑筋想办法,?#21592;?#24223;铜导管进行加长改造,成功解决了铜导管与导电嘴烧损?#29616;?#30340;问题,节约原材料近10万元……据统计,7月份,各条战线职工岗位小改造、小革新617项,降低成本近百万元,为设备稳顺和生产稳顺及成本降低贡献了力量。

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